阶段一：全线崩溃，被迫转型
我不是天生爱收拾的人，以前在公司里搞项目，那叫一个雷厉风行，流程图画得比谁都漂亮，但回到家，狗窝一个。厨房那更是重灾区，剩菜堆着，油渍糊着，像个被炸过的战场。我老婆常骂我，说我把“敏捷开发”用在工作上，把“瀑布模型”用在了制造垃圾上。直到去年，我把一个大项目带崩了，不是技术问题，是人出了问题，我连续熬了三个月，身体顶不住，直接被公司“劝退”回家了。
被劝退后，我整个人是懵的。躺在沙发上，看着眼前这堆烂摊子，突然就悟了：我连自己的生活都管理不谈何管理项目？我的“家政狂想曲”就是从那一刻开始启动的。我得给自己找点事做，把我的“系统思维”用在清扫和做饭上，不然我真要抑郁了。这股劲儿上来，比我写任何代码都猛。
阶段二：流程拆解与工具锁定
我把厨房看成一个微服务集群，要先做服务治理。我先拿尺子量了动线。从冰箱拿东西到水槽，再到砧板，到炉灶，每一个步骤都要最短。之前都是瞎走，浪费了好多步，现在我要求自己必须走“最短路径”。
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- 拆解任务： 我把“搞定一顿饭”拆成了“采买、清理、预处理、烹饪、收尾”五大块，重点攻克的是最耗时的“预处理”和最容易拖延的“收尾”。我得把这些变成可重复的脚本。
- 工具简化： 扔掉了一大半“看起来很美”的鸡肋电器和餐具。我发现大多数工具都是冗余的，只会增加清洁难度。我只保留了高压锅、电饭煲和一把好刀，直接锁定了我的核心CRUD工具，其他全是累赘。
- 建立清单： 用公司的项目管理软件给自己做了个“厨房看板”。每周六早上，我必须启动我的“大清洗”流程，目标是实现“本周厨房零脏污”的承诺，谁都别想拦着我。
我记得刚开始推行这个系统的时候，我媳妇嘲笑我说：“你这是要给洗碗机写个固件吗？”我没理她，直接就开干了。
阶段三：粗暴实践与效果验证
我的实践方式是“一锅端”。每次做饭或打扫，都必须遵循我写死的流程，不许创新，不许偷懒。我给自己设了一个“30分钟洗劫”的目标：从一口饭吃完，到厨房台面擦干、地面扫净，所有厨具归位，必须在30分钟内完成，超时就算失败。
开始几次，我完全做不到，总是超时。我就拿着秒表站在厨房狂奔，像个疯子一样，每一个动作都记录下来，找延时点。我发现慢的原因是“犹豫”和“寻找”。不知道抹布在哪，不知道垃圾该扔哪个桶。于是我强制固定了所有物品的位置。抹布挂钩必须在水槽右侧10公分，清洁剂必须在水槽下方的固定区域。所有操作步骤我都要默念一遍，让身体记住。
连续实践了一个月，我真的做到了！现在我能做到在30分钟内把厨房从爆炸现场拉回到待命状态，周末预处理食材能节省我工作日至少两小时。这种掌控感简直太棒了。
我为啥能搞出这么一套家政系统？
这个转变，跟我之前那次“劝退”有直接关系。当时项目崩了，我被清理出公司，就像我的厨房被清空一样。我发现那帮孙子根本不是因为我搞砸了项目，而是想借机裁掉我这个拿高薪的老人。他们先是偷偷停了我的门禁卡，然后邮件里说得好听，私下却早就找好了替代者。我拿着我过去的项目文档，楞是想不明白，我到底哪里对不起公司了。
那段时间，我整夜睡不着，觉得自己一文不值。现在这个“家政系统”对我来说，就是一种自我救赎。我能掌控这个厨房，我能让它干净、高效、可预测，这比我之前管的任何项目都更有成就感。虽然我现在找到了新工作，每天朝九晚五双休，但我发现，生活这个项目，比公司那个大得多，而且它永远不会把你“劝退”。所以我的“家政狂想曲”还得继续唱下去。