我的实践记录：罪恶集中营官网的那些破事
大家都知道，我之前接手过一个项目，内部戏称它为“罪恶集中营官网”。听着名字挺吓人，就是一坨烂账堆出来的在线平台。今天我就把当时怎么从头到尾把它给啃下来的过程，给大家好好掰扯掰扯，这可比任何教程都来得真实、血腥。
我进去接手的时候，那平台已经运营大半年了，但每天都在出幺蛾子。我的实践过程，说白了，就是不停地“擦屁股”和“挖地基”。
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第一步：摸底排查，挖坑找罪魁祸首。
我刚坐下来，第一件事不是看代码，而是看需求文档——结果发现，压根就没有一个完整的文档！所有的功能，全靠几个业务员口头传达，七嘴八舌的。我立马动手，花了一整周，把他们所有的聊天记录、邮件往来、会议纪要全部捋了一遍，画出了一张巨复杂的业务流程图。当时我心里就犯嘀咕了，这哪里是官网，这是需求的大杂烩。
- 第二步：重整旗鼓，推倒烂泥地基。
业务理清了，接下来就是看技术层面的“罪恶”了。一打开代码库，那真是群魔乱舞。一百个人写出一百种风格，命名混乱、逻辑嵌套得跟迷宫一样。最要命的是数据库，结构设计得跟屎一样，连个基本的索引和外键都少得可怜。每天系统崩一次，八成是因为查表锁死了。我硬着头皮，跟老板申请了四周时间，带着一个实习生，把核心的几个模块给重写了，尤其是用户认证和商品结算这两个最常出问题的环节。我把所有的“if/else”都简化了，把表结构优化了。那段时间，我每天都在骂娘，感觉自己像个建筑工，在别人的烂尾楼里重新砌砖。
- 第三步：惊天内幕，实践记录背后的故事。
按理说，我这么大刀阔斧地干，平台应该稳了。但就在我优化完两个月后，系统突然又宕机了，而且这回是直接数据错乱，损失非常惨重。老板二话不说，直接把我叫去办公室一顿臭骂，说是我改动太大，把系统改崩溃了。当时我就被扣了半年的绩效奖金。
那段时间，我每天跟吃了苍蝇一样难受。我为啥能知道这么多内幕？因为我当时气不过被扣了钱，我就发狠了。我晚上回家不是睡觉，而是把他们服务器日志全部拖下来，一个字符一个字符地扒。
我花了足足三个周末，最终才揪出来。根本不是我的代码问题！而是他们内部有一个老员工，操作数据库的时候，错把测试环境的备份给覆盖到了正式环境上。这下好了，直接把用户数据都给回档了，跟我的代码八竿子打不着！
这个实践记录，就记录了我的三个阶段：整理流程、重构代码、绝地反击查日志自证清白。
我拿着整理好的证据甩到老板脸上，老板的脸色比猪肝还难看。我当场提了辞职，头也不回地跑了。我明白了，项目再烂，你把技术做好了，也不一定能有好结果，关键是要懂得保护好自己。那个“罪恶集中营官网”听说后来又请了三拨人修，现在还在时不时地出问题。对我来说，它就是一本活生生的反面教材，也是我能快速成长和跳槽涨薪的真正实践记录。
现在那个公司，还时不时地通过猎头来挖我回去当技术总监，给的薪水是以前的三倍。我直接回绝了，有些“集中营”进去一次就够了。