腐败的王国绅士游戏

我们手上这个活，从一开始就不是个技术问题，纯粹就是一出《腐败的王国绅士游戏》。我当初被拉进来，是说要彻底推翻老架构，搭建一套新的，能撑住未来五年流量的平台。

我的实践：从蓝图到泥潭

我接手时，老系统已经是一团浆糊，东边挂一个PHP的接口，西边吊一个Java的微服务，核心数据库那台机子，听说已经有十年没关过机了。我的蓝图很简单：用Go把所有核心业务逻辑收拢，打通数据层，做成一套干净、可扩展的服务集群。

上去我就开始画图、写文档、拉人开会。动词没少用，可推进一步，后面就被人拖住三步。这个“绅士游戏”立马开局了。

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• 第一轮：数据库之争。我想把数据全部迁移到云原生DB，结果被那帮守着老系统的人给硬生生摁了回去。他们说“合规”，说“风险”，就是不想交出自己手里那块数据私田。我只能妥协，写了一堆兼容代码，让新系统像个奴隶一样，每天去老库里偷数据。

• 第二轮：业务逻辑的绑架。产品经理那边，每天都能搞出新花样，隔三岔五就要插队一个“紧急”需求。这些需求根本不符合新平台的定位，但他们权力大，我只能带着团队咬着牙去缝合。代码写得根本不是架构，是补丁，是给那个腐败王国缝的漂亮衣服。

• 第三轮：测试与上线前的扯皮。代码写完了，测试阶段就成了相互推诿的战场。我的团队说数据对不上，老团队说是接口格式不对。两边来回踢皮球，谁都不想背锅。我天天晚上睡在机房，自己动手，一行一行地去对比日志。那哪是技术实践，简直就是当侦探查案子。

记录与现实：国王的新衣

最终，系统还是上线了，代号就叫“新平台”。领导开庆功会，说我们“成功”地平衡了新旧业务，实现了“稳定过渡”。场面上，大家都是一团和气，谁也没撕破脸。

但只有我自己知道，这所谓的“新平台”，就是给那个腐败的王国穿了一件新衣服。核心的烂摊子一点没动，只是在外面加了一层好看又高效的壳子。

我的实践记录里，详细写下了每一次妥协，每一行为了兼容和政治目的而写的“垃圾代码”。

我为什么要坚持记录这些？

因为我当初接这个活，是冲着老大的一个口头承诺去的：只要搞定这个烂摊子，就给我分股份。我屁颠屁颠地干了快一年，每天凌晨回家。项目一结束，那帮“绅士”脸变得比翻书还快。股份的事儿只字不提，反倒怪我系统运行成本太高。

气得我直接甩了工牌走人。我把那份详细的实践记录，打印出来，锁进了柜子里。我听说他们为了维护这个所谓的“新平台”，又招了好几拨人，花的钱比我当初要求的股份高出几倍。这个“游戏”，他们还在玩，而我的记录就是最好的证明，证明这个王国一开始就烂透了。