一开始为什么要折腾这个
我开始折腾这个“日本的新起点官网”项目，真不是因为我多爱日本那边的活儿。我那会儿在国内，刚刚被一个做了大半年的项目给彻底“踢”出来了。当时真是气得我肝疼，整个人都快炸了。
那个国内的项目，我带着团队没日没夜地干，把所有的技术都给安排得明明白白，眼看着就差一点点验收，钱就能回笼了。结果？老板突然空降了一个新来的“关系户”，二话不说，拿起我的方案就说“不行，推翻重来”。我当时就愣住了，我问他哪里不行，他说不出个一二三，就一句“跟我的思路不搭”直接把我所有心血都给否了。
这一下，别说尾款了，前期投入的人力物力都砸进去了，彻底打了水漂。那段时间我整宿睡不着，感觉自己这十年在技术圈里混，竟然输给了一句屁话。这种心酸和憋屈，把我彻底弄得对国内的项目圈子生理性反胃了。
过程那叫一个折磨
就在我焦头烂额，快要断粮的时候，一个大学时候的同学在日本那边，给我打了个越洋电话。他说，日本政府那边有个“新起点”的扶持计划，需要做一套快速上线的应用页面，问我有没有兴趣接这个“外快”。
我当时哪有资格挑活儿？只要能挣钱，能让我喘口气儿，我什么都干！但接手之后，我才知道这个活儿有多烫手。听起来是“官网”的一部分，但我要做的只是其中一个极小但流程极复杂的应用子系统。
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刚开始做的时候，光是理清楚需求，就花了我大半个月。
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语言障碍：需求文档全是日文，我得先用翻译软件硬翻一遍，再根据那翻译得七零八落的中文，一句一句去猜他们的真实意图。翻译出来的东西，那叫一个词不达意，比国内的甲方的脑洞还难捉摸。
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流程死板：他们那个审批流程简直是慢到令人发指。国内的项目，你半夜给产品经理打电话都能把需求敲定。日本这边？改一个按钮的位置，都要走邮件-纸质审批-再邮件确认的流程。一个简单的功能，来来回回折腾个两周都是家常便饭。
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时差作息：我每天都得熬到深夜，等那边上班，才能开始沟通。我感觉我不是在写程序，我是在倒时差和做翻译。那段时间，咖啡是我唯一的伙伴，白天昏昏沉沉，晚上精神抖擞。
我那段时间真的是边骂边干，感觉自己像个被赶鸭子上架的苦力。但又转念一想，这个活儿虽然折磨，但它起码认规矩。流程是死板，但一旦确定，没人能半路给你使绊子，也没人能空降来推翻你所有的努力。
为什么非要接这个“硬骨头”
说到底，我为什么宁愿去啃这个日本的“硬骨头”，也不愿意在国内找点轻松的活儿？
这要怪我之前那位老东家。就在我被那个国企大单踢出来，快要支撑不下去的时候，我老婆怀上二胎了。那段时间，家里的存款几乎见底，医疗费、生活费，就像两座大山压在我身上。我当时打电话给以前的老东家，想着能不能回去先顶一阵子，哪怕是降薪我都愿意。
结果？老东家的回复是“人员满了，暂时不需要”。后来我找以前的同事打听，才知道我那个位置一直空着，他们只是不愿意花钱请我回去。当时那个心寒，比北方的冬天还冷。我辛辛苦苦为公司做了那么多年，落得个兔死狗烹的下场。
当我同学把这个日本的活儿扔给我时，虽然钱不多，虽然流程麻烦，但我看到了一份契约精神。我当时就下定决心，哪怕是做一锤子买卖，我也要靠这个项目，给自己的事业找一个新起点。
这个“新起点官网”的项目，让我重新明白了一个道理：技术固然重要，但做人做事，得找一个讲规矩的地方。感谢那个把我踢出国内项目的人，要不是他的无情无义，我也不会逼自己去跨越语言和文化的障碍，发现海外这片新的天地。
现在这个日本的子系统已经平稳运行很久了，我的收入也靠着这个项目稳定了下来，并且拿到了后续几个小订单。我的新起点，已经稳稳当当立住了。