说起这个“明星代言人”的项目，我真是想骂娘。你以为大公司做个功能，都是提前规划得好好的？扯淡！都是一团浆糊，维护起来简直是噩梦。
我们这个安卓客户端，本来就够臃肿了。底下的营销部门，时不时就搞个新活动，逮着一个流量明星就开始炒作。他们才不管你代码结构怎样，时间紧不紧，反正产品经理一句话：下周一，新代言人的开屏图、弹窗、活动入口，必须上线！
实践过程：从接需求到硬编码
你得先接下这个需求，然后打开那个十年前的老项目代码。每次看到Activity里面那几千行的逻辑，我的头皮都发麻。
第一步，是拿到素材。美工那边丢过来的图，尺寸往往是错的，分辨率也稀烂。你得自己处理一遍。原计划是用一个后台配置系统动态下发素材，但那玩意儿贼慢，经常出问题，或者审核流程卡了几天。我们直接决定走最简单粗暴的路线：硬塞资源包。
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我先找到了启动页的那个旧代码块，那里面放着上一任代言人的静态图片。
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删掉旧图，替换成新图，文件名都得对齐，不然那个老旧的资源加载机制能让你跑断腿。
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然后调开屏动画的时长。这回的明星有个“专属问候语”，动画从2秒改成了3.5秒。
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最恶心的是弹窗。这玩意儿要判断用户是否是首次登录，是否已经点击过“不再提醒”。我翻出了存SharedPreferences的代码，复制了一个新的Key出来，专门用来记录这个明星的弹窗状态。
整个过程，就是不停地复制粘贴，改动各种魔鬼数字（Magic Number）。你问我为啥不用更完善的动态化方案？因为他们需要的是快！一个需求三天之内要上线，谁跟你谈架构、谈稳定？搞定了，打包，提审，完事儿。
但是，这种“硬塞”带来的问题是什么？每换一个明星，我们就得发一个新版本。安卓用户更新率慢！这导致什么？老用户还在看旧明星的脸，新用户打开App全是新明星。营销那边吵翻了天，天天扯皮，质问我们为啥数据对不上。
我为啥会了解这种“明星项目”的黑暗面？
我原来是一家大型互联网公司搞后台服务的。那时候，我们追求的是高并发、分布式、微服务，跟前端这种“换皮”项目根本不搭边。要不是那年出了这么一档子事儿，我可能还不知道这些表面光鲜的App底下，藏着多少腐烂的代码。
五年前，我爸突然得了重病，需要常年照顾。我请了长假回家陪着。公司倒是痛快地批了，但时间一久，就开始不对劲了。领导天天打电话，名义上是关心我爸病情，实际上就是催我回去。我一说还得再等等，那边立马挂断。
等我爸病情稳定，我准备回去上班的时候，发现我的工卡已经失效了。我给HR打电话，没人接。跑去公司，门口保安拦着不让进，说系统里查不到我这个人了。
我当时就懵了。家里为了治病已经花光了所有积蓄，等着这份工资救命。结果连个正式离职手续都没有，就这么被踢出来了。那段时间，真是喝西北风，一家人挤在不到三十平的出租屋里。
后来为了养家糊口，我不得不转型。后端的活儿太耗精力，我怕再来一次急症，我连人都跑不掉。正好有朋友介绍，一家小公司的安卓开发岗空缺，主打就是一些简单功能和营销活动实现。我一想，稳定、简单、离家近，就是它了。
自从干上安卓开发，尤其是这种天天跟营销跑的项目，我才明白，代码写得再优雅，也比不上一个流量明星带来的热度。这些所谓的“明星代言人项目”，根本目的就不是为了写出好代码，而是为了快速变现。什么技术债？能拖到下一个明星来之前就行。
我现在干着这份安稳的活儿，虽然代码糙了点，但我能陪着家人，晚上也能准时回家。至于那些扯皮的，硬塞的，拍脑袋的需求，我现在已经看开了。能用就行，用最快的方式实现，交付价值，这才是生存之道。那些虚头巴脑的架构，都是留给不食人间烟火的大厂去折腾的。