哥几个，今天想跟大家唠唠，第一次去见“奥术师”那档子事儿。你别觉得这词玄乎，就是那些在某个领域里，玩得特别透亮，能把普通人绕晕的大佬。我第一次去“会见”的时候，那真是心里没底，现在回过头看，当年踩的那些坑，真想跟大家说道说道，省得你们再掉进去。
那会儿我刚入行没多久，手里有个项目，怎么弄都感觉差口气，每天熬夜加班，头发都快掉光了，效果还是不理想。心里那个急，就跟热锅上的蚂蚁似的，团团转。后来听一些老前辈提起，说有个“奥术师”特厉害，能点拨一下，但我那会儿根本摸不着门道，也不知道这“奥术师”到底是个啥样的人，更别说该怎么跟人家打交道。
我当时就铆足了劲儿，想着得去拜访一下。第一步就是打听，使劲儿打听。我找了好多同行，问他们关于这个“奥术师”的事情，不是直接问他有多牛，而是问他们都遇到过哪些棘手的问题，是怎么解决的，有没有听过这位“奥术师”的什么案例。这么一来二去，我就大概摸清楚了，这位“奥术师”平时都在干些主要解决哪些类型的难题，他的风格大概是怎样的。这跟你打游戏前先看攻略一个道理，知己知彼嘛
接着就是准备问题了，这可是重中之重。我可不是那种张口就来“大神你教教我”的人。我把项目里遇到的所有问题，都一条一条地列出来，不仅列问题，我还把我自己尝试过的解决方案，包括为什么失败了，也都写得清清楚楚。我甚至还画了几个流程图，把我的思路都具象化了。当时心里想的就是，就算人家不给我指点，我把自己问题想清楚了，也是一种收获。这活儿费了我好几个晚上，手写了好几页纸，密密麻麻的。
终于，通过一个朋友介绍，我算是搭上了线，约了个时间去拜访。我至今都记得那天，我提前了半小时就到了，坐在人家楼下，心里扑通扑通跳，跟第一次相亲似的。我反复检查我带的文件，生怕漏了什么。进去之后，发现“奥术师”办公室很普通，没有想象中的高大上，但屋子里堆满了各种资料和设备，一看就知道是干实事的人。
刚开始，我有点紧张，说话都结巴。结果“奥术师”就笑呵呵地让我别急，先喝口水。他也没直接问我什么事，就是随口跟我聊了聊最近行业里的一些八卦，让我放松了不少。等我稍微平静下来，我才把我的问题和准备的资料一股脑地拿出来给他看。
我记得特别清楚，他接过我的文件，没急着评价，而是非常仔细地看了一遍，还时不时地在本子上写写画画。我全程就看着他，没敢多说话，生怕打扰他。他看完之后，抬起头，也没说我的方案好不就问了我几个非常关键的问题，那些问题我之前根本就没往那方面想。他问的不是技术细节，而是关于我的项目背景，我的客户需求，我的最终目标。他不是在看我怎么实现，而是在看我为什么这么实现，以及我的最终目的是什么。这一下就给我点醒了，我之前一直在钻牛角尖，只盯着技术本身，忽略了更高层面的考量。
他没直接给我一个现成的答案，而是引导我，从不同的角度去思考问题。他举了几个类似的案例，分析了别人是怎么处理的，成功在哪儿，又失败在哪儿。整个过程，我一直在记笔记，生怕漏掉一个字。他说的很多话，都给我一种醍醐灌顶的感觉，好多之前想不通的地方，一下子就豁然开朗了。
会谈大概持续了一个多小时，出来的时候，我感觉整个人都轻飘飘的，但脑子里全是干货。回去的路上，我就迫不及待地把自己记下来的东西整理了一遍，然后开始对着项目，一点点去调整我的思路和方案。我发现，他给我的不是鱼，而是打渔的方法。他没有直接告诉我代码怎么写，而是告诉我，在做决定之前，应该怎么去思考。
后来我按照他指点的方向去做了调整，果然，项目进展顺利多了，之前遇到的瓶颈一下子就突破了。这个经历让我明白了好几件事：
- 拜访“奥术师”不是去求一个现成的答案，而是去求一种思考问题的框架和方法。他们看得更远，想得更深。
- 你得自己先把自己折腾清楚了，带着问题和自己的思考去，才能让人家愿意帮你。如果你自己都没想过，就指望别人一口喂给你，那谁也没那个义务。
- 也是最重要的，就是尊重。人家的时间宝贵，能给你哪怕一点点指点，都是对你的提携。虚心学习，少说多听，多思考，这才是正道。
哥几个，以后要是你们也想去会会你们行业里的“奥术师”，记住我说的这些，少走点弯路，多学点真东西。