话说以前，我这人呐，最怕的就是那种感觉没头没尾，你使多大劲儿都握不住的东西。那些项目，任务，有时候就跟山坡上滚下来的木头一样，眼看着它骨碌骨碌往前冲，你根本追不上，也拦不住。一 开始我真是头疼，觉得这活儿没法干，心里焦躁得很。
那时候，我记得是前几年，家里出了点事儿，说起来也挺郁闷的。那会儿我工作上压力大得恨不得把头发都薅光了，回家又碰上亲戚家有个老房子要翻修，非得拉我过去帮把手。说是帮手，就是壮丁，干的都是些搬砖扛木头的体力活。其中有一堆拆下来的老木头，歪七扭八的，又重又不规则，要从院子里搬到外面去堆着。这玩意儿，你推它，它就朝你意想不到的方向滚；你拉它，它跟个死鱼一样纹丝不动。我当时就跟我手上的活儿一样，觉得怎么使劲儿都不对，心里特别烦躁。
有一天，我气得坐在地上抽烟，看着那堆“翻滚的木头”发呆。旁边有个大爷，他看我半天没弄动，就过来蹲下，慢悠悠地跟我说：“小伙子，这木头嘛它自己有股劲儿，你不能跟它较劲儿，得顺着它的脾气来。” 他拿起一根，也不是硬搬，而是轻轻地碰了一下，让它顺着一点点坡度自己先动起来，然后用脚轻轻地给它拨一下方向，就那么一点点，那根木头就顺溜地滚到指定位置了。我当时真是，脑袋里“嗡”地一下，感觉好像突然开窍了。
从那天起，我琢磨着，这不就是平时工作里那些“翻滚的项目”吗？你越想硬来，它越不听话，还可能把自己弄得一团糟。大爷那句话算是点醒了我，之后我再遇到那些让人头大的“木头”，就开始学着用新的法子“玩”它了。经过这一年多两年的实践，我算是总结出那么几个小窍门，今天就跟大家伙儿掰扯掰扯，怎么才能把这些“翻滚的木头”玩得尽兴。
技巧一：别急着推，先等等，看它自己想往哪儿滚
我发现，很多时候我们一拿到一个棘手的任务，或者一个复杂的需求，第一反应就是赶紧动手，恨不得一下子把它搞定。但那些“翻滚的木头”可不吃这套。你越着急，它滚得越乱。我的经验是，先别急着上手就使劲。把这个“木头”摆在面前，稍微观察一下，看看它自身的“重心”在哪儿，它自然而然地倾向于往哪个方向“滚”那么一点点。这就像了解一个项目的背景、现有的资源、团队的习惯一样。摸清了它的脾气，你才能顺势而为。
技巧二：推不是万能的，有时候“拨”一下，比使蛮劲管用
大爷教我的那个“轻轻一拨”，真是精髓。我们常说“四两拨千斤”，就是这个道理。那些“翻滚的木头”往往是体量大、惯性足的。你硬要去推，可能把自己累个半死，木头还纹丝不动。但如果你找到那个巧劲儿，那个最省力的“拨动点”，你会发现事情会变得出奇地顺利。这在项目里，可能就是找到那个关键的人物去沟通，或者抓住那个核心的痛点去解决，而不是面面俱到地去死磕每一个细节。
技巧三：别怕它滚远了，偶尔让它“撒个欢儿”，说不定有惊喜
以前我总想把所有东西都牢牢地掌控在手里，生怕哪个环节出了岔子，影响了进度。但后来我发现，有些“翻滚的木头”，你越是想把它框得死死的，它越容易卡壳，或者生生地给你弄出点意想不到的问题。有时候，稍微放开点手，让它按照自己的“惯性”滚一段，你会发现它可能会滚到一个更好的位置，或者自己解决掉一些本来你要花大力气去解决的小障碍。这不就是项目管理里说的，给团队一点自主空间，或者允许一点点探索性的尝试吗？
技巧四：准备个“挡板”，知道什么时候该“停”一下，整理整理
“翻滚的木头”嘛总不能让它一直滚下去。它滚得再顺溜，也得有个终点，或者有个地方让你停下来歇歇脚，检查一下。我的意思就是说，你心里得提前有个“挡板”，知道什么时候该叫停，什么时候该做阶段性总结。别等它滚得无影无踪了，你才想起来去找。设置好一个个小目标，每达成一个就停下来看看，调整一下策略，这样才能保证大的方向不偏，也防止自己疲劳过度。
这几个小技巧，都是我那阵子被逼无奈，硬是从生活里悟出来的。现在再碰到那些看起来复杂得像一堆“翻滚木头”的事儿，我心里就有谱多了。知道怎么去观察，怎么去巧用劲儿，怎么去适度放手，也知道什么时候该踩刹车。感觉整个过程都变得有趣多了，也不再是那种被项目赶着跑的苦逼状态。希望这些瞎琢磨出来的经验，也能给大伙儿一点点启发。