很多人都觉得当“王爷”每天指点江山，底下人伺候着，多风光。可我跟你说，那都是骗人的，或者说，你只看到了金碧辉煌的宫殿，没看到王爷晚上睡不着觉，白天还得强撑着处理一堆烂事。我，最近就实实在在当了一回“王爷”，那种滋味，真是一言难尽，今天就跟大伙儿唠唠我的亲身经历。
第一次“登基”：接手那个老掉牙的系统
这事儿得从去年说起。我们公司有个老系统，用了好些年了，东拼西凑的，平时小修小补还行，真要大动一下，谁都不敢碰。有天领导开了个会，说要彻底重构这个系统，要搞一个全新的、能支撑未来业务发展的版本。我当时年轻气盛，觉得这是个机会，就主动请缨了。领导一看，小伙子有冲劲，行，这个“王爷”的活儿就交给你了，你全权负责。
当时心里那叫一个美，感觉自己就是皇上，手握重兵，要开创一个新时代。我琢磨着，不就是个系统嘛我们这帮人都是精兵强将，按部就班来，肯定没问题。开局那会儿，确实风风火火的，拉了几个核心骨干，天天画架构图，讨论技术方案，感觉未来一片光明。
第一道“圣旨”：旧代码这堆“屎山”要怎么移？
项目头一个难题就来了。我们想着新系统要把老系统的核心功能平移过来，这样风险小，也能快速上线。结果，我们刚一着手，就傻眼了。那老系统的代码，简直就是一堆千疮百孔的“屎山”，文档没有，注释靠猜，有些逻辑连写的人都不一定记得。我们想抽丝剥茧，结果一动就牵扯出好几个隐藏的“bug”，仿佛那座老房子，你一撬砖，整面墙都摇摇欲坠。我们开会讨论了三天，发现，想平移，基本不可能，得完全重写。这一下，我们等于从计划的“修缮”变成了“重建”，工期和工作量直接翻了个倍。那感觉，就像王爷想扩充疆土，结果发现自己老家的城墙都塌了半边，兵力全得用来修房子了。
“朝堂之上”的纷争：用户的“圣听”不好接
我们硬着头皮，开始搞全新开发。好不容易熬过了第一阶段，做出个雏形，拿去给业务部门看。结果，这些“子民”一看，七嘴八舌的，意见可多了。有的说这个功能逻辑不对，得按他平时习惯来；有的说那个页面太丑，不如老系统看着顺眼；还有的直接甩过来一堆新需求，说这个那个功能现在业务需要，必须加上去。每次开会都像上朝，他们你一句我一句，每个人都觉得自己是真理。我们这边解释了半天，说这实现不了，那周期不够，他们就说你不懂业务，态度还很强硬。真是左右为难，修改，工期又得拖；不改，上线了又推不动。那阵子，我感觉自己就跟个夹心饼干似的，领导要进度，业务要功能，我在中间只能不停地打圆场，做取舍。这哪里是王爷施展抱负，分明是王爷处理各种鸡毛蒜皮的家务事，还得承受各方压力。
“国库空虚”的窘境：人手和钱都吃紧了
项目战线一拉长，最大的问题就冒出来了，那就是
资源不够用了
。本来计划好的人手，因为项目延期，有的被抽调去支援别的急活儿了，有的干脆熬不住自己辞职了。我这边想找人补位，可公司招聘流程又慢，一时半会儿根本招不到合适的人。剩下的弟兄们天天熬夜加班，一个个都熬成了“国宝”，怨言也越来越大。有一次，一个跟我出生入死的老伙计，在会上直接摔了鼠标，说这活儿没法干了，再这么下去人都得累垮。我当时心里那个难受，可我能怎么办？我上哪里变出人来？去跟领导申请加预算，领导一听项目又延期，脸都黑了，根本批不下来。那感觉，就像王爷想建造宏伟工程，结果国库空空如也，连饭都快吃不上了，手底下的人也都揭不开锅，哪还有心思干活？我甚至得自己上手写代码、调bug，跟兄弟们一起熬通宵。那时候，我已经完全忘了自己是“王爷”，只觉得自己是个没日没夜的苦力。
下“圣旨”的晚上：头痛欲裂和失眠
那段时间，我真是睡不了一个安稳觉。每天晚上躺床上，脑子里全是项目的事儿：这个风险怎么解决，那个人手问题怎么协调，明天开会怎么才能把业务部门的人搞定。一闭眼，就感觉一堆问题像潮水一样涌过来，根本喘不过气。以前觉得当个领导，当个“王爷”多威风，现在才明白，所有的责任，所有的压力，都跟泰山压顶似的，死死地压在你一个人身上。头发都白了几根，每天对着镜子，都觉得自己老了好几岁。好几次，半夜醒来，一个人坐在客厅里发呆，就想着这事儿到底能不能干成，是不是自己当初太自信，把事情想简单了。那种孤独感，那种无力感，真不是一般人能承受的。
最终，这个全新的系统总算是磕磕绊绊地熬上线了。回过头来看，虽然实现了当初定下的目标，可这“王爷”当的，真是把我折腾了个半死。那些光鲜背后，都是一地鸡毛。我把这段经历跟一个老前辈讲，他说你呀，这叫“王爷不好当，尤其是在乱世”。这话，我算是彻底明白了。以后再有这种看起来“位高权重”的活儿，我肯定要好好掂量掂量，别一拍脑门就冲上去了，因为“王爷”真不是人人都能当好的，背后那苦头，只有自己知道。