我刚到日本，人生地不熟，工作也完全不是我想的那回事。
我本来在国内干得好好的，技术岗位也算是中层骨干了，结果被猎头一忽悠，脑子一热就跑过来了。想着换个环境，接触接触新的技术圈子，镀镀金。谁知道，进来这家公司，给我分配的活儿，简直就是打杂。
被“羞辱”后的新起点
我记得很清楚，刚进公司的第一周，有个日本人主管看我履历很牛，就让我给他们“建议”一下现在公司的后台架构。我提了一堆国内流行的新技术栈，结果那家伙听完，直接就笑了，用一口生硬的中文说：“你的经验，这里用不了，请从基础做起。”那语气，那神态，真是气死我了。我当时脸都红了，心里想，行，你们觉得我老旧跟不上是？那我就要搞一个新东西出来，证明给你们看。
这股气憋着，成就了我这个项目——《杨过游戏》。它不是真游戏，是一个小型的在线交互系统，我就是拿它当幌子，逼自己从头到尾走一遍日本这边公司要求的开发流程和工具链。
实操过程：从零开始的自我救赎
我开始行动起来，完全放弃了国内那一套老本行，逼自己用这边主流的配置。
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第一步：选型和搭建。我跑去本地的二手书店，买了一堆日文的技术手册，硬着头皮选了个最基础的后端框架。搭建环境是最痛苦的，我搞了三天，因为对本地的云计算服务不熟悉，光是网络配置和防火墙就折腾得半死，全是日文界面，我得一个字一个字地查字典。
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第二步：核心逻辑的实现。这个“杨过”系统，核心在多人在线交互，我设计了一套超级简单的消息推送机制。为了保证稳定，我硬是把以前觉得没必要学的并发处理那一块知识点，又重新翻出来，啃了下去。每天晚上加班到凌晨一点，手指都敲麻了。
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第三步：界面的和数据的磨合。我坚持不用任何外部模板，自己手画了一个粗糙的界面，然后把前端后台的数据接口一点点串起来。因为要模拟真实环境，我还特意找了两个在日本的老乡，让他们帮忙测试延迟和丢包情况。结果数据一上来，系统立马崩了，我赶紧抓日志，发现是字符编码问题，又熬了一个通宵才勉强解决了。
结局：证明自己与自我和解
前后一共花了三个月，这个《杨过游戏》系统终于跑起来了，虽然它土里土气，但是该有的核心功能都有了，而且非常稳定。我把代码整理了一下，放在了公司的内部代码库里，没说是什么，就说是一个“个人练习项目”。
那个对我笑的主管，有一天看到了，他没说什么，也没给我安排更多工作，但他在团队会议上，点名表扬了这个“练习项目”的简洁和稳定性。虽然只是一句轻描淡写的肯定，但我那口气总算是顺了。
这件事让我明白，在哪里跌倒，就要在哪里爬起来，不是用嘴说，而是用手干出来。在日本，我重新捡起了那股不服输的劲儿。这个项目不是为了公司，而是为了找回我自己的技术尊严。我的新起点，就是从一个被看不起的“练习项目”开始的。
现在回想起来，我还要感谢那个主管的嘲笑，要不是他，我现在可能还在那叠文件、喝茶、混日子。这碗饭，我还是能吃得下的。