我为什么折腾出这个《职场的30天版本大全》?

我跟你说,这职场里头,干得好的不一定吃香,会来事的才行。我之前那老一套,老老实实干活,埋头苦干,埋头写代码,屁用没有。

看同事小李,活儿干得稀烂,代码里全是坑,嘴皮子倒是利索,天天喊着“版本迭代”,搞得自己像个高手。他妈的,他那个版本就改了个颜色!我气不过就琢磨着,我也来个‘版本’大换血,自己测它一个月,看看哪个版本最他妈有效。

我的实践是从一场大失败开始的。

第一步:启动我的版本计划(决定测试)

当时我老丈人生病住院,我两头跑,白天上班,晚上跑医院,累得跟条狗似的。手头有个大项目,我跟得很吃力,为了稳妥,我提了个非常保守的“1.0稳定版”,想着先跑通功能,别出岔子。

结果公司那边,刚招了个空降的“海归”领导,一上来就说我这个版本太土,根本没前瞻性。二话不说,直接把我的版本毙了,推了他那个用了很多花哨词的“2.0互联网+概念版”。我当时就预感到要出事,但我这个人有个毛病,太老实,没敢当面硬扛。

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第二步:亲测四大版本(30天详细过程)

那个“2.0版本”一上线,果然出大篓子了。用户投诉像雪花一样砸过来。那海归领导?他拍拍屁股辞职跑路了,说身体不适需要休息。所有的烂摊子,全都扣到我头上了。公司赔了大钱,直接裁员。我,直接被优化掉了。

家里的房贷、老丈人的医疗费,一下子全压在我一个人身上。那天晚上,我在街边抽烟,看着亮着的写字楼,我就想明白了,在职场里,真不是你能力强就行。你得会“演”,会根据别人的期望,调整自己的“版本”。

我立马花了30天,疯狂去模仿那些“成功”的人。我不是为了升职,我是为了赶紧找个能活下去的岗位!我逼着自己把那些我最讨厌的“版本”都演了一遍,把那些职场规则从头到尾摸了一遍。

  • 版本一:静音做活版(周一到周五):我把沟通频率降到最低,只做不说。邮件能写清楚的,绝不打电话。心想,这样效率高,活儿也出得快。

  • 实践结果:领导根本不知道我在干嘛开会时问起来,我还得花半小时解释,白白浪费时间。人人都以为我没干活。

  • 版本二:噪音汇报版(下一个周一到周五):我把所有事情都放大来讲。一个小功能,我能说出三个版本规划,十个技术选型。天天在群里汇报进度,没事就@领导。

  • 实践结果:同事说我太吵,领导觉得我太爱表现,抓不住重点。活儿反而慢了,因为花太多时间在“表演”上了。但至少,大家知道我很“忙”。

  • 版本三:甩锅自保版(第三周):开始学习怎么分锅、背锅、以及在会议上打太极。别人问我意见,我就说“我们还需要再讨论”,永远不给明确答案,避免犯错。

  • 实践结果:虽然效率极低,但真的没人能抓住我的小辫子。我发现,职场里很多人都是靠这个活下去的。

  • 版本四:精准匹配版(第四周):我开始研究我的新面试官或者新领导,他喜欢什么,我就展示什么。他要听战略,我就变身“理论家”;他要听落地,我就变身“细节狂魔”。

  • 实践结果:这个版本效率最高,也是我最快找到工作的原因。你自己舒服的版本,往往是最没用的版本。

第三步:实现与分享(我的终极领悟)

我明白了一个道理:你要活下去,就得根据不同领导的不同阶段,来调整你自己的版本。你不能用一套打法去打所有人。

那30天里,我把自己逼得像个精神分裂症患者,早上是安静做事的打工人,下午就变成了疯狂展示自己的“噪音制造者”。但就是靠着这30天,我从一个被裁员的失业者,很快找到了一份新工作。

现在我在一家小公司当顾问,终于不用演得那么辛苦了,可以相对真实地用“1.0稳定版”了。回头看,要是没有那次裁员,我可能还在埋头做那个没人看的“静音模式”版本,那才叫真傻。

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